为进一步推进博士点培育工作，优化学科建设布局，解决申博进程中的关键问题，9 月 22 日，信息工程学院在 N3A-316 会议室召开学科建设与博士点培育研讨会。学院执行院长，副院长，学科点负责人、骨干教师、科研秘书参加会议。会议围绕申博工作、学科发展、经费管理、人才培养等核心议题展开深入研讨，为学院下一阶段发展明确方向、凝聚共识。会议由信息工程学院副院长高博主持。

信息工程学院召开学科建设与博士点培育研讨会

会上，高博聚焦博士点申报的科研材料填写工作，提出具体且明确的要求。他强调，申博材料是展现学院科研实力的关键窗口，需严格做好“成果更替”，并保证材料的规范性与唯一性。此外，他通报了各团队下半年经费预计到账情况，为后续科研工作的有序开展提供经费保障参考，要求各团队提前规划、合理使用经费，最大化发挥经费对科研的支撑作用。

学科建设是学院发展的核心引擎，研讨会上，多位教师围绕学科发展方向与路径建言献策。曹鹏老师直指学科发展的关键要素，结合信通学科申请现状，分析当前存在的“人员基础薄弱、易变为集成学科”等问题，强调学科建设需先明确 “战略定位”，深刻理解学科的基本属性与核心优势，在此基础上“打造学科外观”，提升学科辨识度与影响力；同时要加快利用外部资源，通过合作、交流等方式为学科注入新动能，避免陷入“闭门造车”的困境。

针对此前《申博简况表》存在的缺项问题，会议进一步明确解决路径，并听取了曹少中老师的优化建议。曹少中提出“以申促建”的工作思路，指出申博材料需高度重视“表里匹配度”，确保填写内容与实际情况精准对应；同时建议通过列出专家表的方式，借助专家专业力量提升工作效率，为申博材料审核与优化提供专业支撑。

李子臣老师则从资源整合的角度提出建议，认为学科建设需“内外部相结合”，既要深挖学院内部潜力，整合现有师资、科研等资源，确保核心任务超额完成；也要善于 “借外力”，以灵活的方式引入外部专家资源，推动内外资源相互作用、形成合力，为学科发展破解瓶颈、拓宽空间。各位老师的发言直击学科建设痛点，为学院优化学科布局、强化学科竞争力提供了清晰思路。

李桐深入分析了学科和申博团队师资和成果现状，指出当前师资队伍建设和高水平成果产出需进一步加强；为破解这些难题，李桐提出创新性建议：“每位教师应有一份成果档案”，通过建立教师个人成果档案，系统梳理教师教学、科研成果，既便于教师自我提升，也为学院师资评估、人才培养方案优化提供数据支撑，进而推动教学质量提升。最后，他强调，所有申博相关工作需尽快“落地完成”，从材料完善到流程推进，均需明确时间节点、压实责任，确保申博工作高效推进。

此次博士点培育与学科建设研讨会，既是对学院当前工作的全面复盘，也是对未来发展的系统谋划。参会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，结合自身职责落实会议要求，在申博工作、学科建设、人才培养等方面持续发力，为学校高质量发展贡献力量。