为更好的推动2010年就业工作的开展，为我校制定2010年就业工作意见提供依据，11月5日—10日，由党委副书记郑文红带队，就业指导中心主任贺军生及工作人员，分别到五个二级学院进行了调研，召开了基层就业工作座谈会，走访顺序为设计艺术学院、职业技术学院、信息与机电工程学院、出版传播与管理学院、印刷与包装工程学院。各个二级学院领导班子高度重视，党总支书记、院长、党总支副书记、专业负责人、年级主任、班主任参加了座谈会。

    在调研过程中，每个二级学院都总结了本学院2009年的就业工作，介绍了特色做法和存在的不足之处，并提出了2010年的就业工作思路。目前，2010年毕业生的摸底工作已经进行完毕，给毕业生家长的第一封信也已经发出，2010年就业工作的各项工作正在有序的进行。调研中，各个二级学院也都提出了各自的意见和建议，尤其对于新专业毕业生的就业问题，作为本次调研的重点议题。印刷与包装工程学院的高分子材料专业、出版传播与管理学院的财务管理专业第一届毕业生面临就业，各二级学院高度重视，提早启动新专业的就业工作，内外工作齐抓共进，清晰掌握每名毕业生的思想动态和职业意向，积极拓展就业岗位，挖掘适合新专业就业的就业领域和渠道，争取迎来新专业第一届毕业生就业的开门红。

    调研过程中，郑文红副书记充分肯定了各个二级学院在2009年就业工作中取得的成绩，同时对下一步就业工作提出了要求。郑书记指出，新时期的就业工作，应围绕“五个一”来进行：抓好一个主题，紧密围绕我校的办学特色，走“特色+质量”的发展道路；提供一个体制保障，即建设好“全员+全过程”的就业保障体制；利用一种手段，就业工作要依托高效的信息化建设手段；抓住一个重点，重点解决好我校特殊群体的就业，如学业困难群体，家庭经济困难群体等，如何关注这些群体，加强对他们的人文关怀，是我们就业工作者要思考的问题；实现一个目标，就业工作的顺利开展，必须转变观念，实现从单纯进行技能教育到加强就业精神教育的转变，教育毕业生具有吃苦耐劳，敢于承担的创业精神，最后全面实现就业工作各项目标。郑书记还强调，在做好上述工作的前提下，必须做好几项重点工作，第一，摸清家底，切实掌握毕业生的思想动态，为有针对性的开展工作奠定基础。第二，必须强化全员参与就业的意识。第三，实行目标管理，要将就业目标责任书的考核标准作为硬件条件，真正实现“一把手”工程的落实到位。