2010年是“十一五”规划收官、“十二五”规划制定之年，既是学校全面总结“十一五”发展成就、科学谋划“十二五”发展蓝图，又是学校抢抓国家教育改革、文化产业振兴、“三个北京”、“世界城市”、“中关村国家创新示范区”、“南部现代制造业新区”建设等重大发展机遇的关键之年。为了切实把发展的机遇转化成发展的成就，上学期以来全校上下积极行动，进一步加大了与国家新闻出版总署、北京市教委、北京市科委、中关村管委会等相关委办局、大兴区政府以及行业协会、兄弟院校、科研院所和相关企业的联系、联合及合作的力度，赢得了有关方面领导对学校发展的大力支持。在8月17日成立的“北京绿色印刷产业技术创新联盟”中荣膺理事长单位，同时学校还与中科纳新印刷技术有限公司、北大方正电子公司、北人印刷机械股份有限公司、北京日报社等4家单位签署了“绿色制版技术产业化项目战略合作协议”，与北大方正电子公司、中科院化学所，北人印刷机械股份有限公司等3家企业单位共同签署了“数字喷墨印刷技术产业化项目战略合作协议”。特别值得一提的是：“北京绿色印刷包装产业技术研究院” 的筹建取得了阶段性成果，今天上午，市委书记刘淇市长郭金龙等领导同志为我校绿色印刷产业技术研究院揭牌，市政府正式批准我校建设“北京绿色印刷包装产业技术研究院”，这是对我校全体师生员工的极大鼓舞，也是实现我校高水平、跨越式发展的重要机遇。另外，学校在承担北京市重大科技研发及产业化项目、重点实验室建设、中关村开放实验室、科技条件平台、重点学科建设、一级学科硕士点申报、市级高层次人才评审、国家级教学团队、国家级特色专业、校聘院士、兼职博士生导师、学校人员编制等方面也取得了突破性进展。

    上学期，学校的各项工作均取得了一定成绩，呈现出良好的发展态势。为切实做好本学期的工作，校党政在广泛征求各部门意见的基础上，认真研讨，确定了本学期的工作要点。刚才，曲校长代表学校党委和行政从“十二五”发展规划编制、“两个工程”建设、学生思想政治教育、管理体制机制创新、党的建设五个方面对本学期的工作进行了全面部署。各部门、各单位要根据学校的整体部署，统筹安排好本部门、本单位的工作，在保证学校各项工作任务落实的基础上，要切实抓好第四次全国教育工作会议和《国家教育改革和发展中长期规划纲要》精神的学习，准确把握高等教育改革的重点和发展的方向，结合我校实际，科学谋划未来10年的发展；要切实抓好我校“十二五”规划的编制，动员全校师生广泛参与，使规划编制的过程成为一个发扬民主、科学决策的过程，成为一个统一思想、增强合力的过程；要切实抓好全国和北京市人才工作会议精神和《国家中长期人才发展规划纲要》《首都中长期人才发展规划纲要》精神的学习，筹备召开好我校的第二次人才工作会议，出台我校人才强校的政策措施，形成有利于实现学校内涵发展上水平的人才激励机制；要切实抓好北京绿色印刷包装产业技术研究院和大学科技园的建设，制定好研究院建设方案和管理规章，启动北京绿色印刷包装产业技术研究院大厦建设工作，创新体制机制，把研究院打造成集绿色印刷包装关键技术研发、成果推广和转化、高端工程技术人才培养为一体的创新平台和示范基地，进一步提升我校科研的整体实力，提高我校服务社会和服务产业的能力和水平。

    为了抓好本学期工作的落实，下面我围绕中组部部长李源潮同志提出的“做想干事、会干事、干好事、不出事”的干部要求，强调四点意见。

    一、端正思想，保持想干事的激情

    端正的思想是抓好落实的根本前提。要抓好落实，需要有端正的工作指导思想。首先，要正确认识工作的基本规律，凡事只有认识正确、深刻，行动才能更加自觉，工作才能更有成效。大家除了要正确认识本职工作的基本规律外，要切实认识并把握教育的基本规律，增强按教育规律办事的意识。一方面要按照教育外部规律的要求，增强“开放办学”“合作办学”的意识，不断开发并利用好社会上的各类资源，拓展学校的办学空间，提升学校服务社会的能力；另一方面要按照教育内部规律的要求，增强“育人为本”的意识，不断深化教育教学改革，切实提高人才培养的质量。其次，要坚持师生为本的工作理念，凡事只有为师生着想，相信并依靠师生，工作才能赢得师生的大力支持。大家一定要经常性地深入基层调查，倾听师生的想法，了解师生工作学习中存在的问题，帮助师生解决发展中存在的困难，只有这样才能真正凝聚和团结全校师生员工投身到学校事业发展中来，为学校的发展提供不竭的动力。

    想干事的激情是抓好落实的精神动力。要抓好落实，需要有想干事的激情。首先，要“想干事”，有强烈的事业心，事业心是干事激情的源泉。大家要把心思集中在“想干事”上，做“思进型干部”，把部门工作推进作为实现自我价值的基本标尺，把学校事业发展作为自我追求的最高境界，在各自的岗位上、日常工作中“创先争优”，创造不平凡的业绩，真正体现有岗位必有作为，有作为才有地位，形成良好的比、赶、超的氛围，发挥干部队伍的“火车头”作用。其次，要“常激发”，保持良好的精神状态，精神状态是干事激情的基础。大家要以建设国际知名、高水平、有特色印刷传媒类大学的办学定位，以促进学校科学发展的阶段性目标来激励自己，带着感情、责任和追求来干工作，在全面认清学校发展面临形势的基础上，站在教育、行业、首都发展的大背景下思考工作，抢抓机遇，争做贡献，做到运筹于前，不失时机。只有这样才能将发展的机遇转化成工作的实效。

    二、讲究方法，提高会干事的能力

    科学的方法是抓好落实的有效途径。要抓好落实，需要掌握科学的工作方法。首先，要统筹兼顾，协调推进。统筹兼顾是科学发展观的根本方法，大家一方面要统筹处理好部门内部各项工作之间的关系，尤其是业务与党务、教学与科研、师资队伍建设与人才培养等关系，在保证各项工作正常开展的同时，切实提高工作的质量，使部门各项工作在更高层次上协调发展，把各单项工作取得的成绩最终转化成部门整体发展的成就；另一方面要统筹处理好部门工作与学校发展之间的关系，要增强全局观念，克服部门本位主义的思想，要善于站在学校发展的战略高度，来审视和定位部门的工作，以部门工作的高效推进来为学校的科学发展做贡献。其次，要发扬民主，增强活力。民主集中制是我们党的基本组织原则，在工作中发扬民主，既是提高工作方法科学性的有效途径，又是增强部门内部活力的重要手段，大家在工作中不仅要向学校主管领导多请示多汇报，而且要多听取班子其他成员、部门内师生以及服务对象的意见和建议，在吃透上情、摸清下情、了解外情、把握内情的基础上，着力找准工作的结合点、把握切入点、抓住着力点，不断提高工作的科学化水平，增强干工作的实效。

    会干事的能力是抓好落实的基本条件。要抓好落实，需要提高会干事的能力，首先，要在加强学习中提高能力素质。各级干部特别是处级干部要把学习当成一种生活习惯，把学习知识与提高思想水平、增强工作能力、完善知识结构、提升精神境界结合起来。当前及今后一段时间，大家要重点抓好第四次全国教育工作会议精神、《国家教育改革和发展中长期规划纲要》、《国家中长期人才发展规划纲要》、《首都中长期人才发展规划纲要》、“三个北京”建设行动计划以及国家、新闻出版行业、首都“十二五”发展规划等的学习。其次，在岗位实践中提高能力素质。大家要做到理论联系实际，在岗位实践中掌握新知识、积累新经验、增长新本领。当前，尤其要把自身的素质转化为解决师生员工发展中遇到的问题、解决学校改革发展稳定的重大问题、解决学校党的建设的突出问题、解决本部门发展中的瓶颈性问题的能力，推动本职、本部门乃至学校事业健康可持续的发展。再者，在认真总结思考中提高能力素质。大家要养成深入理性思考的习惯，要主动思考、研究工作中的实际问题，在解决实际问题的过程中提高自己的能力。当前，要切实抓好学校“十二五”规划的编制以及学习实践科学发展观活动期间查找出的影响学校科学发展的突出问题的解决。

    三、抓住重点，实现干好事的目标

    工作的重点是抓好落实的突破口。要抓好落实，必须要能够抓住重点。首先，要解放思想，拓宽视野。我校各级干部解放思想所要解决的问题，是着力克服影响和制约学校科学发展的思想观念、具体做法和体制机制，寻求促学校进科学发展的新思路、新举措、新机制；我校各级干部拓宽视野所要解决的问题，是克服思想保守、心胸狭窄、目光短浅、自我封闭、盲目自大的思想现象，用世界的、全局的、历史的、发展的眼光来审视，用超常规的思维来思考学校的发展。只有这样才能找准学校当前和今后一段时间急需解决的瓶颈问题，才能抓住学校发展过程中急需推进的重点工作。其次，要立足全局，结合实际。大家要立足于学校发展的全局，结合本部门的职能和工作实际，找到学校发展中瓶颈问题的解决和重点工作的推进与本部门工作的结合点，此结合点就理应是部门重点工作的一个重要构成部分。本学期，编制“十二五”规划、建设北京绿色印刷包装产业技术研究院提升科研能力和水平、召开学校人才工作会议、增设一级学科硕士点、修订本科生培养方案、建设好四个数字类特色专业、开展“创先争优”活动等都是学校的重点工作，大家务必要根据部门职责抓好相关重点工作任务的落实。

    干好事的目标是抓好落实的风向标。要抓好落实，既要干成事，又要干好事。首先，要干“成”事，完成工作任务。大家要根据学校本学期的工作要点，结合本部门实际，确定部门工作任务，充分调动部门内工作人员工作的积极性，将部门工作任务细化，把任务分解到具体事，落实到具体人，明确任务要求、完成标准、完成时限，形成多层次抓落实的目标体系，使常规工作常态化、重点工作项目化、特殊工作应急化。同时，要实行全程监督，做到工作有布置、有督查、有成效、有反馈，用制度和机制保证学校部署的各项工作任务的完成。其次，要干“好”事，提高工作要求。大家必须强化“无功就是过、平庸就是错”的思想，在干成事的基础上，不断提高对工作的要求：接受每一项工作，要在第一时间作出反应，应该解决的事马上办，师生有需要的事主动办，职权范围内的事大胆办，遇到困难寻找突破口努力办，切实把各项工作推向深入，力争高质量地完成本部门的工作，为学校又好又快的发展做贡献。

    四、加强配合，筑牢不出事的防线

    相互间的配合是抓好落实的关键。要抓好落实，离不开相互间的配合。首先，要有合作的精神。在日常工作中有些工作只需一人或一个部门就能独立完成，而有些工作则需多人或多个部门相互配合、共同努力方能完成，这其中最重要的就是合作，最需要的就是积极性、主动性。学校的每个部门或者部门领导班子的每一名成员在工作开展过程中，都承担着一定的任务，扮演着一定的角色，只有每个部门或每个成员都切切实实地完成各自所承担的任务，发挥出各自应有的作用，相关的工作才能得到有效的开展。只有相互间主动配合、精诚团结，定能收到事半功倍的效果。大家都是学校的处级干部，一定要从学校、部门发展的高度，加强部门与部门之间、以及领导班子成员之间的相互配合和支持，真正形成工作的合力。其次，要有主动补位的意识。在日常工作中，要做到不越位、不错位，但是在工作分工出现“真空”、 突发事件需紧急处置、工作出现疏忽遗漏、出现新情况无明确领导责任、其他部门或领导班子成员遇到困难求助时，能做到勇于主动“补位”，善于自动“补位”，补位是干部在工作中需要经常面对的一个问题，也是衡量干部是否称职的一条重要标准。

    不出事的防线是抓好落实的保障。要抓好落实，需要筑牢不出事的防线作为基本保障。首先，要筑牢思想防线，确保干部“不出事”。在学校层面，深入开展“创先争优”活动，切实加强干部队伍的作风建设；贯彻落实党员领导干部问责制，推行党风廉政建设责任制，加速学校反腐倡廉制度体系建设；继续抓好党风廉政教育，提高干部的自律意识。在干部个人层面，要主动加强学习和锻炼，提高自己的党性修养，努力做到以德养廉、廉洁奉公，构筑牢固的思想道德防线。其次，要筑牢机制防线，确保学校“不出事”。平安校园、和谐校园是学校各项工作有效开展的基本保障，一要建立党、政、工、团联动的工作机制，发挥各自的优势，深入思想政治工作；二要建立学校舆情采集、研判、处置的工作体制，做到苗头性问题能够及时发现，并采取适当的措施给与有效干预；三要建立突发事件的应急处理机制，做到事件处理及时、妥当，将事件的负面影响降低到最低。

    同志们，学校当前的工作千头万绪，未来的发展任重道远，全校上下特别是每位处级干部都必须着眼长远、立足当前，找准各自岗位与学校工作的结合点，始终坚持在抓落实上下功夫，在抓落实上作表率，在抓落实中创实绩，在推动学校科学发展的同时，把自己锻造成“想干事、会干事、干好事、不出事”的干部，争取做到不愧对师生、不愧对学校、不愧对岗位。