11月21日上午，学校党委书记高锦宏、校长罗学科、校长助理张养志到后勤基建处调研，后勤基建处核心组全体成员、后勤各中心主任等参加调研座谈会。张养志主持会议。

调研组听取汇报

会上，后勤基建处书记李晓全代表班子就学校后勤工作情况进行了全面汇报，后勤基建处处长马杰，副处长江和金、吴永格分别做了补充发言。高锦宏、罗学科听取了汇报，并就相关问题进行了交流。校领导在充分肯定后勤基建处工作成绩的同时，对学校下一步后勤工作的开展作出了指示。

罗学科指出，后勤工作取得了很好的成绩，要总结经验，形成制度，进一步完善现有后勤管理模式，提升服务质量；要进一步重视节能减排问题，加强教室、公寓等场所精细化管理，节约用水、用电、用气，减少碳排放，营造绿色校园；要进一步深化后勤社会化改革，转变用人机制，加强水、电、气、暖等专业技能人员队伍建设，学校相关部门应加强政策支持。落实人员待遇。

高锦宏指出，后勤部门要进一步提高站位，不断加强队伍建设，夯实工作基础，提升管理水平和服务质量，力促学校后勤工作迈上新台阶。他强调，要把师生的满意度作为衡量后勤服务质量的唯一标准，后勤工作的开展要以是否有利于教学工作的开展，是否有利于学科建设和科研工作开展，是否有利于学生的学习成长、成才为指导原则。

对于下一步工作，他提出，后勤服务提升空间永无止境。一是后勤工作要向精细化、标准化、科学化发展，要多向兄弟院校取经学习，多做横向比较，要抓住后勤工作的关键点，探索更好的管理发展模式；二要坚持绿色发展，继续加强节能减排工作，深化管理模式体制的改革，下大力度节约经费使用；三是学校要给予政策支持，加强后勤专业人才队伍建设，进一步发挥聘任机制优势，不断提升后勤服务专业化水平；四是后勤要树好典型、讲好故事、讲奉献、讲情怀，丰富党日活动，激发激励党员干部充分发挥先锋模范作用，凝心聚力搞好学校后勤服务保障工作。

张养志在主持讲话中指出，此次领导调研对于学校深化后勤社会化改革具有非常重要的意义，为后勤转向成本、目标责任和绩效管理，进一步提升服务质量和水平指明了方向。后勤基建处要认真学习领会高书记、罗校长的讲话精神，深入调研，以问题为导向，加强系统谋划，在下一步工作中拿出可行性方案，促使标准化、精细化和智能化管理上台阶，为广大师生提供更加优质的服务保障。