12月24日上午，北京印刷学院公寓管理委员会2018年度第二次会议在校本部综合楼第一会议室召开。学校党委副书记彭红，学工部、研究生院、宣传部、校团委、国资处、计财处、后勤基建处、网络信息中心等职能部门负责人以及各二级学院党委副书记参加了会议。会议由后勤基建处处长马杰主持。

学校召开公寓管理委员会召开2018年度第二次会议

会上，后勤基建处副处长江和金首先汇报了2018年完成的主要工作：一是完成了毕业生离校及几个校区学生住宿搬家调整；二是完成了2018级新生住宿安排；三是完成了450多套宿舍家具的更换；四是继续推进标准化建设，完成了三个校区的门禁系统建设；五是加强文化建设，推进特色活动开展。同时就2019年度主要工作做了简要说明，一是学生公寓资源进一步整合和调整；二是更换2019级新生宿舍家具；三是管理体制的优化和调整；四是完成标准化建设评估工作；五是调整学校学生公寓管理服务模式。

江和金重点汇报了学校学生公寓管理服务模式调整的主要原因及调研情况，介绍了公寓管理模式调整改革的考虑因素，一是目前学校学生公寓管理队伍存在的主要问题，包括大量聘用编外退休人员，用工风险成本过高；人员岁数偏大，学历低，难以满足管理服务需求；人员招聘困难，难以保障用工需要。二是从目前北京高校学生公寓管理的模式出发，将学校自主管理和社会化管理模式的优劣势进行了对比分析，结合学校后勤社会化改革，提出用“专业人做专业事”，引入社会化管理服务。

与会委员展开了热烈的讨论，大家踊跃发言，就学生公寓社会化管理模式改革，对服务学生的质量、管理体制的完善、教育引导学生的机制、宿舍文化的建设、项目资金的合理性等内容，进行了讨论与交流。最终大家形成了一致意见，同意在学校推进学生公寓社会化管理模式的运行。

彭红讲话

最后，校党委副书记彭红在讲话中指出，就学生公寓管理体制的调整，后勤部门前期做了大量细致的准备工作，走访调研了不同高校，考察了多家公司企业。会上大家对公寓管理体制调整，都发表了很好的建议，既着眼现实，又谋化未来。我们一定要负责任的借鉴兄弟院校的经验，避免走弯路。就下一步学生公寓社会化管理模式的运行，后勤管理部门要与学生处、研究生部、计财处、资产管理处等部门认真仔细的推敲，把所有问题细化落地。方案完成后提交校长办公会通过。同时强调要将学生工作队伍进公寓，做为一项常态化的制度，要将辅导员进公寓的工作情况作为每年公寓管理委员会会议上的一项内容，进行总结汇报，要把学生工作队伍在公寓的作用切实的发挥出来。